Μπορεί να έχουμε αφήσει πίσω την εποχή του «job hopping», όπου οι εργαζόμενοι άλλαζαν δουλειά σαν να ήταν παιχνίδι, αλλά η νέα τάση φαίνεται ακόμη πιο απαιτητική ή δύσκολη. Αντί οι εργαζόμενοι – και κυρίως οι εκπρόσωποι της Gen Z – να ψάχνουν για την επόμενη μεγάλη ευκαιρία, παραμένουν στη θέση τους σαν να βρίσκονται στο πιο ασφαλές καταφύγιο. Και όπως εξηγούν ειδικοί, η σταθερότητα αυτή δεν είναι πάντα σημάδι αφοσίωσης, αλλά μια απάντηση στον φόβο και την αβεβαιότητα της αγοράς εργασίας.
Οι εργαζόμενοι πλέον «σφίγγουν» τις θέσεις τους σαν ένα παιδί που αγκαλιάζει το αγαπημένο του λούτρινο παιχνίδι με την πρακτική αυτή να έχει αποκτήσει ήδη όνομα (job hugging) και πολλούς ακολούθους.
Το job hugging, σύμφωνα με την Korn Ferry, εταιρεία συμβούλων παγκόσμιου βεληνεκούς, που εξειδικεύεται στη στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού, την ανάπτυξη ηγεσίας και τη διαχείριση ταλέντων και ρεπορτάζ του vice.com, είναι η τάση των εργαζομένων να κρατούν τη δουλειά τους με κάθε κόστος, όχι επειδή είναι ευχαριστημένοι ή αφοσιωμένοι, αλλά γιατί η εναλλακτική – η ανεργία – μοιάζει τρομακτικά αβέβαιη.
Με την οικονομία να ανακάμπτει πολύ δύσκολα, την έλλειψη δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας και την αυξανόμενη απειλή της τεχνητής νοημοσύνης, η ασφάλεια στον χώρο εργασίας μοιάζει πολυτέλεια.
Οι αριθμοί επιβεβαιώνουν το φαινόμενο: σύμφωνα με την Eagle Hill Consulting, μια από τις κορυφαίες εταιρείες συμβουλευτικής επιχειρήσεων/διοίκησης, οι περισσότεροι εργαζόμενοι σχεδιάζουν να μείνουν στις τρέχουσες θέσεις τους για τουλάχιστον έξι μήνες, με τη Gen Z να πρωτοστατεί. Όπως εξηγεί η Jennifer Schielke, CEO της Summit Group Solutions, εταιρεία που ειδικεύεται στην παροχή υπηρεσιών τεχνικής στελέχωσης και αναζήτησης προσωπικού, στο Forbes: «Το job hugging δημιουργεί την ψευδαίσθηση της αφοσίωσης, αλλά στην πραγματικότητα πρόκειται για στασιμότητα. Αν οι εργοδότες το θεωρήσουν επιτυχία, χάνουν την αθόρυβη απογοήτευση που μπορεί να οδηγήσει σε απώλεια ταλέντων όταν η αγορά ανακάμψει».
Ο φόβος και η αβεβαιότητα στον χώρο εργασίας επηρεάζουν την ψυχολογία των εργαζομένων περισσότερο από την ίδια την απώλεια εργασίας. Η Tara Ceranic Salinas, καθηγήτρια επιχειρηματικής ηθικής στο Πανεπιστήμιο του Σαν Ντιέγκο, τονίζει στο ίδιο μέσο: «Οι εργοδότες πρέπει να αναγνωρίζουν ότι είναι μια δύσκολη περίοδος για όλους και να αναλαμβάνουν δράση. Οι εταιρείες που θέλουν πραγματικά να προάγουν τη δέσμευση των εργαζομένων πρέπει να επενδύσουν στην κουλτούρα τους και να δώσουν προτεραιότητα στην ενσυναίσθηση και την ανθρωπιά».
Δείτε αυτή τη δημοσίευση στο Instagram.
Πώς να αναγνωρίσετε το job hugging;
Σύμφωνα με την Jennifer Schielke υπάρχουν μερικά σημάδια, για τα οποία μπορείτε να ψάξετε, ώστε να καταλάβετε αν οι εργαζόμενοί σας υποπίπτουν στο job hugging. Όπως λέει, «η αύξηση του στρες που επηρεάζει τη συμπεριφορά ή τη διάθεση της ομάδας, η εστίαση μόνο σε τομείς όπου ο εργαζόμενος είναι καλός, αντί σε εκείνους που θα ωφελήσουν την ομάδα συνολικά, η υπερβολική διάθεση να βοηθήσει σε άλλα καθήκοντα, μόνο και μόνο για να παραμείνει στη θέση του και οι εργαζόμενοι που έχουν ξεπεράσει τον ρόλο τους και δεν έχουν τίποτα περισσότερο να προσφέρουν σε αυτόν, αλλά τον κρατούν υπό φόβο της απόλυσης. είναι ενδεικτικά του job hugging».
Τι μπορούν να κάνουν οι εργοδότες
Οι σύμβουλοι που μίλησαν στο μέσο συμφωνούν ότι η κρίση αυτή αποτελεί ευκαιρία για ανάπτυξη και ενίσχυση της κουλτούρας: Οι εργοδότες μπορούν να δημιουργούν συχνές ευκαιρίες για ειλικρινείς συζητήσεις και σχόλια, τα οποία θα λαμβάνουν υπ’ όψιν τους στην πραγματικότητα. Μπορούν επίσης να προσφέρουν εκπαίδευση, mentoring και ευκαιρίες ανάπτυξης δεξιοτήτων, μέσα ή έξω από την εταιρεία. Την ίδια στιγμή, η επαναφορά της ευελιξίας και της υβριδικής εργασίας δείχνει ότι η εταιρεία κατανοεί τις ανάγκες των εργαζομένων, ενώ η ενσυναίσθηση, η κατανόηση αλλά και τα σημάδια ευαλωτότητας από πλευράς εργοδότη δείχνουν ότι υπάρχει θέληση για βελτίωση από πλευράς εργοδότη. Τέλος, οι εργαζόμενοι πρέπει να κατανοούν πώς ο ρόλος τους συνδέεται με τους στρατηγικούς στόχους, η επίτευξη των οποίων θα έχει θετικό αντίκτυπο και στη δική τους ζωή.
Τι μπορούν να κάνουν οι εργαζόμενοι
Όσο για τους εργαζόμενους, λένε: Αξιοποιήστε την περίοδο για να σχεδιάσετε την επόμενη καριέρα σας και να αναπτύξετε νέες δεξιότητες. Συζητήστε με τους προϊσταμένους σας για τις ευκαιρίες εξέλιξης μέσα στη θέση σας. Εξετάστε ρόλους συναδέλφων που σας εμπνέουν και χαρτογραφήστε τις δεξιότητες που χρειάζεστε για να μετακινηθείτε σε αυτούς. Δημιουργήστε έναν career map για να κατανοήσετε τη θέση σας στην εταιρεία και να προγραμματίσετε μελλοντικά βήματα.
Δείτε αυτή τη δημοσίευση στο Instagram.
Όπως καταλήγει η Schielke: «Το job hugging δεν είναι επωφελές ούτε για τον εργαζόμενο ούτε για την εταιρεία. Το καλύτερο για το άτομο συνήθως λειτουργεί προς όφελος της εταιρείας. Αυτό που χρειάζεται είναι να δούμε την αβεβαιότητα ως ευκαιρία για ανάπτυξη, όχι ως δικαιολογία για στασιμότητα».
