«Είναι προτιμότερο να προσπαθείτε να είστε μεταξύ των κορυφαίων παρά ο καλύτερος στον χώρο εργασίας σας», συμβουλεύει ο αντιπρόεδρος μιας εταιρείας τηλεπικοινωνικών και δικτύων στην Αμερική.
Ο Roberts Walters έχει μερικές αντισυμβατικές συμβουλές για όσους θέλουν να προχωρήσουν στην καριέρα τους. Ο αντιπρόεδρος της AT&T, μιλώντας στο CNBC σημειώνει ότι η αλλαγή «της νοοτροπίας του καλύτερου» στον εργασιακό χώρο μπορεί να βοηθήσει τους υπεύθυνους στις εταιρείες και τις επιχειρήσεις να δημιουργήσουν πιο εφικτά κριτήρια αναφοράς για τους υπαλλήλους τους, αντί να καλλιεργούν τον ανταγωνισμό μεταξύ των συναδέλφων.
«Βάζοντας τους ανθρώπους σε θέση να πετύχουν και δίνοντάς τους κάποιου είδους επιτεύγματα-ορόσημα εξασφαλίζετε ότι νιώθουν ολοκληρωμένοι», λέει ο Walters.
Μιλώντας μέσα από τη δική του πείρα, παραδέχεται ότι ακολουθούσε περισσότερο τη νοοτροπία του «καλύτερου εκτελεστή» ως ατομικός συνεργάτης στις αρχές της καριέρας του, αλλά συνειδητοποίησε ότι αυτή η στάση δεν λειτουργούσε όταν προσπαθούσε να βελτιώσει την απόδοση μιας ομάδας της οποίας ηγούνταν.
Το σημείο καμπής ήρθε για εκείνον το 2011, όταν ήταν διευθυντής διαχείρισης έργων, σχεδιασμού δικτύων και μηχανικής και αυτή η νοοτροπία επηρεάζε έντονα τη σχέση με την ομάδα του.
«Ειλικρινά, είχα λιγότερη υπομονή και λιγότερο χρόνο. Διέθετα περισσότερα στην επίτευξη των έργων και όχι στο να καλλιεργήσω σχέσεις με εκείνους που δεν θεωρούσα κορυφαίους. Αυτό που αναγνώρισα ήταν ότι δεν ανέβαζα το μέσο επίπεδο απόδοσης των ανθρώπων γύρω μου».
Αφού άλλαξε τη νοοτροπία του, λέει ότι η ομάδα κατάφερε να πετύχει ένα καλύτερο αποτέλεσμα από το αρχικά προβλεπόμενο.
«Τα περισσότερα πράγματα επιτυγχάνονται μέσω μιας συλλογικής ομαδικής προσπάθειας», τονίζει. «Αντί να σκέφτομαι ότι θα μπορούσα να λύσω το πρόβλημα της πείνας σε όλο τον κόσμο, αναγνώρισα ότι ως ομάδα μπορούμε να αρχίσουμε να δουλεύουμε προς αυτή την κατεύθυνση βήμα βήμα μαζί».
Mια παρόμοια προσέγγιση με αυτή που υιοθέτησε ο Walters, ακολουθεί και ο συγγραφέας μπεστ σέλερ και ειδικός σε θέματα ηγεσίας Simon Sinek.
Ο Sinek συμβουλεύει, μέσω του cnbc.com, τους εργαζόμενους να μην ενδιαφέρονται υπερβολικά μόνο για συγκεκριμένες διακρίσεις ή στόχους στον εργασιακό χώρο.
«Δεν υπάρχει τέτοιο πράγμα όπως η νίκη», δήλωσε ο Sinek στο Παγκόσμιο Επιχειρηματικό Φόρουμ 2023. «Ναι, είναι καλό να έχουμε στόχους. Δεν υπάρχει κανένα πρόβλημα με το να έχεις έναν στόχο. Μερικές φορές θα τους πετύχεις και μερικές φορές θα τους χάσεις. Το πιο σημαντικό πράγμα είναι η δυναμική σου».
Ο Sinek προτείνει την υιοθέτηση μιας άλλης νοοτροπίας και προτείνει την εστίαση στην ολιστική, διαρκή βελτίωση. Τα εργασιακά επιτεύγματα, όπως το βραβείο του υπαλλήλου του μήνα, μπορεί να έρθουν ούτως ή άλλως ως αποτέλεσμα, λέει.
Ο Walters έχει υιοθετήσει μια ανάλογη νοοτροπία στη δουλειά του. Προσπαθεί να να εστιάζει στη συνεχή βελτίωση κάθε μέρα στον χώρο εργασίας, όσο μικρή κι αν είναι αυτή. «Το αποτέλεσμα από αυτή θα οδηγήσει σε σημαντικές βελτιώσεις με την πάροδο του χρόνου», λέει.
«Είτε είναι μια μικρή πρόοδος είτε μια μεγάλη πρόοδος, θα κοιτάξετε πίσω στην καριέρα σας 10 χρόνια αργότερα και με δέος θαυμάσετε το όσα έχετε καταφέρει», καταλήγει ο Walters.
